あいかわらず、仕事は見つかっていません。

個人事業主なので、就職先ではなく、業務の契約ができない、

そんな状況です。

給与所得者（サラリーマンやOLなど、雇用契約に基づき給与をもらう人）なら

雇用保険に加入していますので、一定期間は、いわゆる“失業保険”がもらえます。

ただ、これも一定期間。

それまで雇用保険に加入していた（＝働いていた期間）によって、

貰える期間は変わりますし、

その当時の給与の額によって、貰える金額も変わります。

それともう一つ大切なのが、「いま働ける状態にあり、働く意思がある」こと。

“失業保険”と書きましたが、失業しているだけではダメで、

ハローワークに届け出て、求職活動をしないといけないんです。

いわゆる“就活”ですね。

ですから、被災して、例えば怪我をして働けない場合は貰えません。

また、店舗を流されてしまった経営者も、当然のことながら貰えませんし、

その家族で自宅を手伝って（お金を貰って）いた場合も、

こういった家族経営の多くの場合、雇用保険に入っていないので、貰えません。

震災後、（お金がなくて）「生活できない」人は、

5月上旬の時点では24%くらいだったのが、

6月上旬になって、35%くらいに増えたそうです。

失業者も、被災地で5万人を超えている状況。

つまり、収入（を得る手段）がないんです。

このままでは、生活保護に頼るしかなくなってしまいます。

報道によると、生活保護の支給を受けている人が２００万人を突破。

これは、なんと５９年ぶりの悪い水準だということです。

震災だけが理由ではないと思いますが、なんとかならないでしょうか。

いや「義援金が集まっている」、そう考える人もいるかと思います。

確かに、2,600億円近い義援金が集まっているそうです。

でも問題なのは、それが一向に配分されないこと。

わずか450億円弱しか、まだ配分されていないそうです。

これでは、ますます「生活できない」人が増えていくのは自明です。

暗いことばかり書きましたが、明るい話題もないわけではありません。

東北に本社を置く主要企業が、来年度の新卒者採用をどうするか、

およそ6割が「採用増」または「今春並み」だそうです。

なかでも「採用増」の企業が3割弱もある、というのが嬉しいですね。

一方、中途採用はどうかというと、

全体の半数の企業が、被災者支援のためということもあり、

中途採用に前向きである、ということです。

特に、震災や津波で建物の損壊が激しいことから、

建設業界での採用が積極的であるようです。

仕事をする、それ以前に仕事を探す、というのは

結局のところ、自助努力だと思います。

でも、実際にはそれが難しいのが震災後の状況。

大きいのが住むところの問題。

震災前のことですが、派遣切りが横行していた頃、

住むところも失った人たちを救うために、

派遣村というのが話題になったことがありました。

仕事を失い、収入を失うと、住むところを失います。

でも、住むところがないと、仕事に就くことも難しい。

仕事に就けないから、収入が入らず、

最悪の結果としては、路上生活になってしまう。

被災地では、住むところは、なんとか「避難所」があります。

でも、仕事がない、仕事に通えない、

そんな状況では、いつまでも“自活”できません。

仮設住宅が建設されていく中、

仮設住宅に当選したのに移転できない人がいます。

あの忌まわしい東日本大震災から19日目。

ついに“最大余震”が来てしまいました。

「何それ？そんな大きな余震はなかったよね？」

はい、他の方にとっては、そうでしょう。

でも、私にとっては、最大の余震、恐れていたことが現実になったのです。

昨日の日記でも、仕事の再開の見通しが立たず、

不安な週の幕開けになったことを書きました。

また、元請け会社の営業担当者が顧客企業の担当者に直談判に行くことも。

今朝、その結果が電話で報告されました。

プロジェクト中止！

3月末の契約満了で更新はしない。

引き継ぎにも来なくていい！

さすがに、引き継ぎをしないのはまずいだろう、と元請けの担当者が交渉し、

引き継ぎのために出社することは了承いただいたとのこと。

ただし一日だけ。

引き継ぎをしないというのは、顧客企業の部署の責任者からでした。

しかし、それでは現場の担当者は困ります。

作りかけの資料、今後の計画、そういったものをきちんと引き継がないと

プロジェクトを（顧客担当者だけで）再開した時に困るはずです。

我々もプロです。

たとえ一方的に契約解除になっても、その先、現場の人間が困ることは

避けないといけません。

そういうことを考えずに「引き継ぎは不要」と言い放つ責任者には呆れてしまうと同時に

そういった責任者の下で働く担当者がかわいそうになってきます。

企業において、あるいは社会において、どんな実績を残すか、

それはもちろん本人の努力次第です。

でも、特に企業においては、対人関係、なかでも上司の存在は、

無視して通ることのできない関門です。

私も、長年サラリーマンをしてきましたが、そういう経験を多くしてきました。

個人事業主になっても、一緒に仕事をする仲間、

特にそれが下請けの立場の場合、

元請け担当者はいわば「上司」になるわけですから、

少なからず苦労もしてきました。

そんな中で、顧客の担当者に実力や実績を認めてもらえると、

望外の喜びを得たものです。

そんな顧客担当者の人たちとも、もうすぐお別れです。

プロジェクトには3年いました。

3年間の中で、顧客担当者も変わっていきましたが、

現在の担当者の人たちが、ベストのメンバーでした。

突然の契約解除（正確には契約更新しない）に対して、

私は正直なところ、腹は立っていません。

むしろ、このような状況を見越して（というのは無理かもしれませんが）

もっと早めにプロジェクトの作業を進めておかなかったことを、

個々の担当者の人たちには申し訳なくすら思います。

せめて、引き継ぎをきちんと実施して、

顧客担当者の人たちが困らないようにしたいと思います。

そして、もしプロジェクトが継続していたら新年度にやりたかったこと等

自分の想いも伝えて、プロジェクトを去ろうと思います。

この3年間、私を支えてくれたプロジェクトですから。